作為一個FPC生產廠家，到底在經營什么？在卡博爾科技看來，F(xiàn)PC企業(yè)終會回歸到兩個基本的經營要素，就是經營客戶和經營人才。其中本質的還是經營人才，因為經營客戶是靠FPC廠家好的產品和服務，好的產品和服務的背后是FPC企業(yè)的人才。
FPC線路板廠家經營人才可以分為三個方面：
1. 對知識與智慧的經營，F(xiàn)PC線路板廠家對人才的經營是對知識的經營；
2. FPC廠家經營能力，使人才的能力與企業(yè)的成長同步發(fā)展；
3. 經營心，經營FPC廠家內在的使命感和追求、價值取向，從企業(yè)家來講是經營我們的內心。
在FPC線路板廠家經營人才時，首先要經營基于價值觀的新領導力。當今中國FPC廠家都面臨著人的思維方式和行為方式的變革，需要企業(yè)家在思維方式上、在價值觀上去跳出過去成功的陷阱，走出舒適區(qū)，大膽迎接變革。卡博爾趙前高 認為中美的貿易戰(zhàn)和未來的技術戰(zhàn)都將成為一種常態(tài)。中國FPC線路板企業(yè)如何從過去簡單的模仿創(chuàng)新走上自主創(chuàng)新、這對中國FPC企業(yè)而言是一個全新的挑戰(zhàn)。我們FPC廠家經營本質的核心是賺錢要守法、有道德、有良心。
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