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   我們要知道什么叫做工業(yè)4.0，在生產(chǎn)中融入信息互聯(lián)的，主要是想中小型企業(yè)受益，從而使得需求人員可以快速的找到和自己互相匹配的制造商，再由制造商快速制造的并出現(xiàn)在顧客手中的一種模式。[敏感詞]我們就以線路板廠的實(shí)際例子說明。

   1.部門人員的整合

   生產(chǎn)部門、銷售部門、采購部門和生產(chǎn)部門互相結(jié)合，可以分為兩大部門：信息部和生產(chǎn)部，比如工程部只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成交給生產(chǎn)部門九門有什么事情了，工業(yè)4.0中就是要將這種現(xiàn)象結(jié)合起來。當(dāng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有品質(zhì)部檢驗(yàn)有問題快速返回重新制作（而且品質(zhì)需要快速給出錯(cuò)誤的原因），總的來說就是要將所有的部門整合成一股繩。

 

   2.材料的互相整合

   在線路板制作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)材料有缺陷的事情，我們生產(chǎn)線路板的工廠肯定是知道各種材料都來自哪里，但是下一階段的制造商家就不一定知道了，到了終產(chǎn)品形態(tài)的制造商，對各種材料的來源需要一級一級的詢問。

 

   但是在工業(yè)4.0中是明確指定每一個(gè)材料都需要出現(xiàn)各自的信息標(biāo)識，在生產(chǎn)中假如材料出現(xiàn)問題，[敏感詞]時(shí)間將和供應(yīng)商進(jìn)行溝通，即便是在終產(chǎn)品上面也是可以查到每一塊元件材料的來源和供應(yīng)商名字。要完成以上兩種結(jié)合，單靠人力是完全辦不到的，這就要說到我們[敏感詞]要將到的內(nèi)容。

 

    3.生產(chǎn)設(shè)備智能化

    僅僅依靠人員要完成上面兩種情況，不僅不會(huì)增加效率，而且要投入更多的人力和成本，這個(gè)時(shí)候就需要生產(chǎn)設(shè)備智能化。比如在品質(zhì)部機(jī)器自動(dòng)檢測出線路板的問題出現(xiàn)：材料或者生產(chǎn)工藝等問題，自動(dòng)反饋給相應(yīng)的部門。生產(chǎn)中智能設(shè)備可以將每個(gè)不同的客戶需求都一一滿足，假如在生產(chǎn)線上，自動(dòng)貼合機(jī)器檢測到“這塊板的客戶需要貼3M背膠”“這一塊要貼鋼片”機(jī)械抓會(huì)自動(dòng)將線路板帶去它們的生產(chǎn)線上。生產(chǎn)完成后打包裝箱，并且連客戶的地址都已經(jīng)寫好了。

 

   總的來說工業(yè)4.0就是自動(dòng)生產(chǎn)+智能管理+互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)工業(yè)化。