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FPC線路板廠如何做好員工發(fā)展的雙通道體系建設

發(fā)布時間:2018-10-24     瀏覽量:3512

   近年來產(chǎn)業(yè)升級進程不斷加快,越來越多的FPC線路板廠實現(xiàn)了管理現(xiàn)代化,專業(yè)人員成為FPC線路板廠發(fā)展的中堅力量。這些專業(yè)人才有良好的教育背景、豐富的專業(yè)知識,具備較強的學習能力,成為線路板廠的中流砥柱。但FPC線路板廠所能提供的管理崗位有限,這時建立晉升“雙通道”機制,讓員工實現(xiàn)多通道發(fā)展就顯得尤為重要。
 


    一是建立管理發(fā)展通道,讓具備一定管理能力的員工通過管理通道,參與FPC線路板廠運營管理,承擔更多工作,擔負一定的職責;二是建立專業(yè)發(fā)展通道,讓工程技術、生產(chǎn)技術類員工通過不斷提升個人技能,積累專業(yè)經(jīng)驗,成為線路板行業(yè)專家,實現(xiàn)個人目標和組織目標的雙贏。

    那么FPC線路板廠建立“雙通道”晉升機制具有哪些重要意義:
    1. 有利于吸引和留住人才,提高FPC線路板廠的市場競爭力,從而拿下更多訂單。
    2. 避免FPC線路板廠因配置不合理而引發(fā)的人才浪費,讓一切工作專業(yè)化,安排合適的人做合適的事。
    3. 可以加強FPC線路板廠的業(yè)務拓展能力,完善企業(yè)內部生產(chǎn)產(chǎn)品的品質,使企業(yè)得到良好穩(wěn)定的發(fā)展。



 


 

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